Digitális és technológiai innovációk a változás idején - Pharma Digital panelbeszélgetés

Digitális és technológiai innovációk a változás idején - Pharma Digital panelbeszélgetés

Digitális és technológiai innovációk a változás idején:  A legfrissebb tudnivalók az üzletkritikus innovációk és az új technológiai megoldások terén. Kitekintés 2022-re és a gyógyszeripar jövőjére: Mire kell most felkészülnünk? - (MSD), (Richter Gedeon), Dr. Vereckei Péter (Pfizer), Moderátor: dr. Novák Zoltán, LL.M., PhD (TaylorWessing) (a beszélgetés angol nyelvű, szinkrontolmácsot nem biztosítunk)

dr. Novák Zoltán, LL.M., PhD (TaylorWessing)

A Taylor Wessing ügyvédi iroda szakembereinek tapasztalata a klasszikusnak számító munkajogi, kereskedelmi jogi jogterületektől, a legújabb technológiai kihívásokra választ kínáló szellemi tulajdonvédelmen át a gyógyszerjogig és a nemzetközi vitarendezésig terjed. A Novák Zoltán vezetésével kialakított Life Science munkacsoport a különböző jogterületek tapasztalatait ötvözve egyedülálló módon fókuszál az iparág speciális jogi igényeire. Tapasztalatunk a vérplazma előállításával kapcsolatos kereskedelmi szerződésektől egészen globális gyógyszerpiaci szereplők összeolvadásának társasági és versenyjogi támogatásáig terjed. A szektor szereplői részére nyújtott munkajogi tanácsadásunk elengedhetetlen elemét képezi az egészségügyi szakemberekre vonatkozó speciális többletkövetelmények alkalmazása. Adatvédelmi csoportunk hatékonyan biztosítja a GDPR megfelelést több olyan cég esetében, ahol központi elem az egészségügyi adatkezelés. A hagyományos gyógyszerengedélyezési tanácsadás mellett a koronavírus-járvány kitörése óta több ügyfél keresett meg bennünket professzionális COVID-tesztek engedélyeztetésével kapcsolatban is. Szellemi tulajdonvédelmi praxisunk gyógyászati készítményekre vonatkozó védjegyek lajstromozása és érvényesítése mellett szabadalmi kérdésekkel is foglalkozik. E magas szintű szakmai teljesítmény nyert elismerést különböző fórumokon, mint az év jogi csapata a szellemi alkotások jogában (2018), az év jogi csapata munkajogban (2019) illetve vált jegyzetté az adatvédelem, a munkajog és a vitarendezés hazai élmezőnyében (Legal500).

Digital and technological innovations are key to a changing world. During the COVID-19 pandemic, both Big Pharma and smaller, previously lesser-known pharmaceutical companies (such as BioNTech), as well as startups leading digital health initiatives (such as FoglaljOrvost in Hungary and Doctolib in France), have gained momentum: Suddenly, patients needed to be treated from afar. Even the public healthcare systems started using teleworking and introduced the possibility of „tele-medication”, by uploading patients’ examination results and prescriptions into their personal accounts in the cloud. These uploaded results of medical examinations, prescriptions and other sensitive medical data can now be accessed by patients, doctors, and pharmacies from anywhere (with certain limitations).

The surge of digital or online healthcare data raises data protection issues – as the speed of change hardly allowed for thought-through approaches in this regard, it is expected that more work will need to be undertaken in this field in the future. Tele-medication will probably never fully replace the traditional way of actually “going to see the doctor” but with digital health apps and other (diagnostic) medical devices that can easily be used without trained medical staff, an important part of healthcare could be shifted into our homes.

The industry itself had to become creative. Distributors of drugs could no longer visit doctors and pharmacies, COVID-19 related clinical trials were pushed beyond their usual capacities, while others were put on hold or had to be continued with less physical supervision and more digital guidance. Supply chains got disrupted, lobbyism and economic versatility have become more important than ever.

At the same time, most national supervising authorities, like the Hungarian National Institute of Pharmacy and Nutrition, have finally embraced the industry as a very important and equal partner. Electronic administration, simplified bureaucracy and shorter procedures were used when the first vaccines came out. Are faster (approval) procedures here to stay or will they be limited to the current pandemic? Private stakeholders will definitely push for this to become the new norm, and not just when it will come to the approval of drugs in connection with the medicinal treatment of COVID-19 patients.

Innovation has been the key for the vaccines and will play an equally important role for the medicines in the fight against any disease, not just the COVID-19 virus. The greater visibility of pharmaceutical R&D work may help raising funds and interest young people to go into research. On the one hand, the huge media coverage has brought science and pharmacy closer to the public; the general interest in manufacturing methods, components, product safety and easily digestible information has risen significantly, and drug manufacturers and distributors will have to meet these demands, especially by providing comprehensive information, mostly online. On the other hand, bringing researchers into the spotlight will certainly make the brain drain of Big Pharma even greater, thereby concentrating innovation into their greater hubs.

Interestingly enough, in the run for vaccines, public laboratories could hardly keep up with private ones: governments realized that the pharmaceutical industry is one of the most crucial ones for national security. This is why we may expect more public interference and the establishment of public competitors, as it is already happening with the Hungarian national vaccine manufacturing site. However, even the current debate around the waiving of certain intellectual property rights is yet again another proof of how important innovations are – and always will be.


The future of the pharmaceutical industry will certainly be more digital and patient oriented. Manufacturers and distributors will communicate with patients more directly via online channels and will emancipate these patients by providing them with tools allowing for a more autonomous treatment. The industry will call for shorter and less bureaucratic approval procedures even louder and will have to nurture innovation even more, not only to stay one step ahead of competitors but also to be able to respond to the needs of patients in this changing world.